Metodologie

Cum lucrăm

Fiecare sesiune pornește de la o situație reală. Nu de la un model teoretic.

Coaching-ul ca spațiu de practică, nu de teorie

Există o diferență fundamentală între a înțelege un concept și a-l putea aplica sub presiune, în timp real, cu un coleg sau un manager în fața ta. Metodologia noastră este construită în jurul acestei diferențe.

Pornim de la premisa că abilitățile de leadership informal nu se acumulează prin lectură sau prin prezentări PowerPoint. Se construiesc prin repetare deliberată în contexte cu miză reală.

În fiecare sesiune, aduci o situație concretă: o conversație care urmează și te îngrijorează, un pattern de comportament pe care l-ai observat și nu știi cum să-l adresezi, o oportunitate de vizibilitate pe care nu știi cum să o valorifici. Lucrăm cu acel material.

Cele trei module

Structura programului

I

Influență fără autoritate formală

Cum construiești credibilitate înainte de a o cere. Cum identifici cine are cu adevărat influență în organizație și cum construiești relații cu acele persoane. Cum propui o idee astfel încât să fie adoptată fără ca tu să fii cel care o impune.

  • Cartografierea rețelei de influență organizaționale
  • Tehnici de framing pentru propuneri și idei
  • Construirea alianțelor înainte de momentul critic
  • Gestionarea rezistenței fără confruntare directă
II

Conversații dificile cu miză reală

Există conversații pe care le amânăm luni de zile pentru că nu știm cum să le purtăm fără să producem daune colaterale. Acest modul oferă o structură pentru fiecare tip de conversație dificilă.

  • Feedback-ul ascendent: cum vorbești cu un superior despre o problemă
  • Dezacordul constructiv în fața unui grup
  • Conversația despre limite și așteptări neclare
  • Cum spui nu fără să pari necooperant
III

Prezență și vizibilitate în decizii

Cum te faci auzit în întâlnirile unde se iau deciziile importante. Cum construiești o reputație de persoană cu judecată bună, nu doar cu execuție bună. Cum gestionezi momentele în care ești pus pe loc.

  • Structurarea unui punct de vedere sub presiune temporală
  • Cum răspunzi la întrebări la care nu ai răspuns imediat
  • Prezența executivă: ce comunici înainte să deschizi gura
Instrumentele de lucru

Cu ce lucrăm în sesiuni

Simulări de rol

Repetăm conversații dificile în sesiune, cu feedback imediat. Scopul nu e să fie perfect, ci să devină familiar.

Cartografiere organizațională

Vizualizăm împreună rețeaua de relații și influență din organizația ta pentru a identifica unde și cum să acționezi.

Jurnalul de situații

Un instrument de reflecție structurată între sesiuni. Documentezi ce s-a întâmplat, ce ai observat, ce ai vrea să fi făcut diferit.

Cicluri de feedback

Feedback direct și specific după fiecare exercițiu. Nu evaluativ, ci orientat spre ce poate fi ajustat imediat.

Workshop activ de metodologie coaching cu participanți

Sesiunile combină reflecția individuală cu practica în grup, creând un spațiu de experimentare cu miză redusă.

Pasul următor

Vrei să înțelegi cum ar arăta pentru tine?

O conversație de evaluare este gratuită și fără niciun angajament. Discutăm situația ta specifică.

Hai să începem
Sau descoperă

Programele de grup

Același curriculum, format colectiv, dinamică de peer-learning.

Programe de grup